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6S管理精髓與實(shí)施原則
日期：2025-03-15 23:22
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摘要：
6S管理精髓與實(shí)施原則
6S管理精髓
6S管理精髓
?。?）全員參與：董事長到一線員工再到所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤；
?。?）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期
人人保持——改善——保持——管理活動
?。?）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。
只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。
6S管理實(shí)施原則
?。?）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；
（2）持之性：人性化，全球遵守與保持；
（3）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。