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QC小組管理辦法

日期:2025-03-14 12:05
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摘要:
QC小組管理辦法
1
、目的
 為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)的全體員工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,不斷在工藝上革新,在管理上**,特制定本辦法。
2、范圍   
辦法適用于QC小組的活動(dòng)、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
3、定義
質(zhì)量管理小組:凡是在生產(chǎn)或工作崗位從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組,叫質(zhì)量管理小組,簡(jiǎn)稱(chēng)QC小組。
4 職責(zé)
質(zhì)保部負(fù)責(zé)開(kāi)展QC小組活動(dòng)成果的收集、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)、成果展示、資料歸檔等工作
5、 管理內(nèi)容與辦法
5.1  QC小組的組建
5.1.1  QC小組的組建原則
QC小組的組建遵循“自愿參加,上下結(jié)合”和“實(shí)事**,靈活多樣”的原則,為便于活動(dòng),小組的人數(shù)建議3-8人。QC小組的類(lèi)型有現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、管理型、**型等。
5.1.2  QC小組成員的構(gòu)成及要求
 QC小組組長(zhǎng)
QC小組的組長(zhǎng)是QC小組活動(dòng)的推進(jìn)者,是QC小組的核心人物,應(yīng)具有一定的組織能力,業(yè)務(wù)知識(shí)較豐富,是推行**是管理的熱心人,能帶動(dòng)組員不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動(dòng)組員的積極性和創(chuàng)性。QC小組長(zhǎng)可以是自薦并經(jīng)小組成員認(rèn)可的,也可以是由小組成員共同推舉。
QC小組組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:
抓好QC小組的質(zhì)量教育;
制定小組活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)上下關(guān)系,總結(jié)活動(dòng)成果等。
做好QC小組的日常管理工作。
QC小組組員
QC小組組員為自愿參加。可以由所選課題相關(guān)人員組成,不受職務(wù)和崗位限制,一旦成為小組成員,其主要職責(zé)是:
 按時(shí)參加QC小組活動(dòng),積極發(fā)揮自己的聰明才智,為QC小組活動(dòng)作出貢獻(xiàn);
 按時(shí)完成QC小組分擔(dān)自己的任務(wù),保證全組課題的進(jìn)度和效果;
       ③ 支持積極配合組長(zhǎng)的工作;
5.1.3  QC小組的命名、注冊(cè)登記
QC小組的命名:不拘泥于形式,可以用部門(mén)名稱(chēng)來(lái)命名,也可以用團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)來(lái)命名,但小組名稱(chēng)不宜與課題名稱(chēng)相同。
QC小組的注冊(cè)登記:QC小組的注冊(cè)號(hào)由二個(gè)字母和二組二個(gè)數(shù)字組成,即字母為QC,前兩個(gè)數(shù)字為當(dāng)年年號(hào),*后二位位數(shù)字為注冊(cè)順序號(hào),并按注冊(cè)時(shí)間先后,分別從01、02的順序向下排列。例如:QC-11-01。課題編號(hào)在小組注冊(cè)號(hào)后加該小組課題的順序號(hào),如QC-11-01-01。QC小組組建后由組長(zhǎng)填寫(xiě)注冊(cè)登記表,報(bào)質(zhì)保部注冊(cè)登記、備案。
小組登記注冊(cè)后應(yīng)努力按原定計(jì)劃實(shí)施,并積極尋找新的課題,在下一年注冊(cè)登記時(shí),如果沒(méi)有新課題或活動(dòng)已經(jīng)終止時(shí),則該小組自動(dòng)注銷(xiāo)。
 5.2  QC小組活動(dòng)的程序
    QC小組要圍繞提高質(zhì)量,降低消耗,增加效益等課題開(kāi)展活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)也可根據(jù)需要向小組布置課題。QC小組活動(dòng)程序要嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。根據(jù)課題類(lèi)型不同,小組活動(dòng)可分為不同的程序。
    QC小組活動(dòng)的注意事項(xiàng):
a>. 活動(dòng)要按計(jì)劃進(jìn)行;
b>. 動(dòng)的形式要多種多樣;  
c>. 選擇的課題一定要圍繞著提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗和提高效益來(lái)選擇;
d>. 活動(dòng)既要相互合作,又要有明確分工,發(fā)揮小組內(nèi)每個(gè)人的作用,提高活動(dòng)的效率;
e>.要認(rèn)真做好QC小組活動(dòng)記錄。
5.3  QC小組活動(dòng)成果的申報(bào)和評(píng)審
QC小組取得成果后,要填寫(xiě) “QC小組活動(dòng)成果申報(bào)表”,連同QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告一并報(bào)質(zhì)保部門(mén)組織評(píng)審。
根據(jù)申報(bào)結(jié)果,由質(zhì)保部門(mén)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益情況的評(píng)審,并對(duì)優(yōu)良的成果,在公司的專(zhuān)欄、廠報(bào)上公布,同時(shí)推薦參加上**的QC小組成果評(píng)審。
5.4  QC小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)
5.4.1 根據(jù)QC小組活動(dòng)成果評(píng)審結(jié)果,凡是取得實(shí)際成效的按《關(guān)于**成果獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法的規(guī)定》執(zhí)行。