揚(yáng)州紅旗電纜產(chǎn)品中心
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關(guān)于半成品電纜檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定 關(guān)于半成品電纜檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定1.目的加強(qiáng)工序過程質(zhì)量控制，提高成品電纜的合格率，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，對(duì)公司生產(chǎn)的半成品電纜，按規(guī)定的頻次進(jìn)行抽樣檢測(cè)，以阻止不合格現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生，和對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生不合格現(xiàn)象的及時(shí)處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.適用范圍適用于公司對(duì)生產(chǎn)過程中的各工序的半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.定義無4.職責(zé)4.1工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)，必要時(shí)送檢；4.2檢測(cè)中心檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按委托檢發(fā)布時(shí)間：2017-05-28 21:27 點(diǎn)擊次數(shù)：1154 次
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文件編號(hào)規(guī)則 文件編號(hào)規(guī)則1.目的明確和執(zhí)行公司文件編號(hào)規(guī)則，確保每個(gè)文件都有**的標(biāo)識(shí)，以便于控制和管理。2.適用范圍適用于本公司管理體系要求所有文件的（包括記錄）編號(hào)控制。3.職責(zé)3.1人事部負(fù)責(zé)所有受控文件（不包括技術(shù)文件、記錄表式和合同）的編號(hào)、文件發(fā)放和原始版本的保存；3.2質(zhì)保部負(fù)責(zé)記錄表式的編號(hào)、發(fā)放與保存；3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編號(hào)，人事部負(fù)責(zé)復(fù)核；3.4市場(chǎng)部負(fù)責(zé)銷售合同的編號(hào)，采供部負(fù)責(zé)發(fā)布時(shí)間：2017-05-20 22:28 點(diǎn)擊次數(shù)：13082 次
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淺談供應(yīng)商質(zhì)量管理 淺談供應(yīng)商質(zhì)量管理 摘要：全球經(jīng)濟(jì)一體化的條件下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織群之間的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量已不是有一家企業(yè)來單獨(dú)完成的，而是有產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)組織成員共同協(xié)作完成的。本文以雙贏為供應(yīng)商質(zhì)量控制的基本原則，探討了供應(yīng)商的選擇、評(píng)審和動(dòng)態(tài)管理的方法。希望提升質(zhì)量管理的效益，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定的質(zhì)量水平。 關(guān)鍵詞：質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量鏈、**方審核、動(dòng)態(tài)管理、顧客抱怨 1、引言發(fā)布時(shí)間：2017-05-08 21:32 點(diǎn)擊次數(shù)：1778 次
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核**文化特征 核**文化特征一、決策層的**觀和承諾(A)A1**承諾：決策層確保核**高于一切；A2決策行為：決策過程體現(xiàn)“****”；A3責(zé)任落實(shí)：決策層明確崗位的職責(zé)和授權(quán)以確保設(shè)施**可靠運(yùn)行；A4資源保障：決策層確保組織內(nèi)的管理體系有效運(yùn)作。二、管理層的態(tài)度與表率（B）B1表率作用：管理層在日常工作中以身作則，堅(jiān)持“****”的根本方針；B2**責(zé)任：管理層應(yīng)明確并落實(shí)**責(zé)任，制定**管理制度并嚴(yán)格發(fā)布時(shí)間：2017-05-08 21:16 點(diǎn)擊次數(shù)：2322 次
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電線電纜**認(rèn)證為什么這么火？ 電線電纜**認(rèn)證為什么這么火？2016/10/2010:41:37來源：電纜網(wǎng)分享到：發(fā)布時(shí)間：2016-10-23 21:23 點(diǎn)擊次數(shù)：954 次
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ISO9000-2015 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO9000-2015質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(正式版)原文地址：http://www.huizhi123.com/view/0efa864d565e5e8134d34dcb3d3966eb.htmlISO9000：2015質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語Qualitymanagementsystems—Q/ZS20111-2003—Q/ZS20120-2003（1.0）Fundamentalsandvoc發(fā)布時(shí)間：2016-08-22 15:34 點(diǎn)擊次數(shù)：1378 次
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加深對(duì)“特殊過程”的理解 特殊過程是指某些加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過程(工序)。定義特殊工序是指:a)產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測(cè)量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的工序;b)產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采取復(fù)雜昂貴方法才能測(cè)量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序;c)該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或交付之后，不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來。典型的特殊過程有:焊接、熱處理、電鍍、涂漆、塑料、鑄造、鍛造、壓鑄、粘結(jié)等。不同的行業(yè)都能找到自己發(fā)布時(shí)間：2016-08-22 15:27 點(diǎn)擊次數(shù)：1091 次